Die Genossenschaft integriert in ihre Organisation ein „Demand Committee“, das Bedürfnisse identifiziert und Lösungen definiert. Es ist unsere Säule, um sicherzustellen, dass das Unternehmen kundenorientiert ist. Wir beginnen mit dem Markt und lassen uns bei jeder Entscheidung, Investition und Veränderung von ihm leiten.
Eine der Säulen der Unternehmenspolitik war der Wunsch nach Expansion, unterstützt durch Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Prozesse in allen Bereichen der Organisation. Das Unternehmen ist seit seiner Gründung in stetigem Wachstum und verpflichtet sich zu einer kontinuierlichen Erneuerung, bei der die erforderlichen technischen und technologischen Veränderungen umgesetzt werden, damit wir weiterhin einer der Maßstäbe im Bereich des nativen Olivenölsektors sind. Ohne den Geschmack für das Traditionelle und die Besessenheit für Qualität im Endprodukt außer Acht zu lassen, konzentrieren wir uns auf die Maßnahmen, die in Bezug auf die Rückverfolgbarkeit und Sicherheit der Produkte ergriffen wurden, wobei die beschriebenen Pläne und Projekte immer mehr an Gewicht gewinnen in diesen Bereichen. In der täglichen Arbeit und in allen Bereichen der Organisation wird das maximale Engagement für Qualität und das absolute Engagement für den Kunden atmet.
„Pflegen“, die Gegenwart sichern, ohne die Zukunft zu vergessen, „verbessern“.
Die Mission der Genossenschaft besteht darin, dazu beizutragen, die Beziehungen zwischen Landwirten und Endkunden effektiver zu gestalten und dem Verbraucher einen höheren Wert zu bieten, indem Verbesserungsmöglichkeiten entlang der breiten Kette ermittelt werden.